ファイナンス支援サービス
4つの柱で経営を支える：経営管理・財務・補助金・M&A
4つの支援領域
① 経営管理体制構築
- 管理会計制度の導入
- 予実管理システム構築
- KPI設定と可視化
- 月次決算の早期化
② 財務戦略
- 資金調達支援
- 金融機関との交渉代行
- 資本政策立案
- キャッシュフロー改善
③ 補助金・助成金
- 省力化補助金
- ものづくり補助金
- 新規事業進出補助金
- 申請書作成・実績報告支援
④ M&A
- 事業承継コンサルティング
- 買収先・売却先探索
- 企業価値算定助言
- デューデリジェンスアドバイス
ファイナンス支援実績
2年で10件+
M&A及び投資実績
1000社+
融資審査実績
金融業界12年以上
支援経験